LIFE IS CHOICE: Juli 2013

I. RENCANA BISNIS

A. Analisis 5W + 1H

· What : Bisnis apa yang akan dilakukan?

Perusahaan Jasa yang bergerak dibidang percetakan sablon dengan nama PERCETAKAN ARYADI (PA)

· WHY :Mengapa memilih bisnis tersebut ?

Ada peluang yang saya ambil untuk memenuhi kebutuhan hajatan, perlengkapan toko, dan membantu konsumen untuk mensablon kain ataupun baju.

· WHO :Siapa yang akan menjalankan bisnis tersebut?

Yang akan menjalankan perusahaan ini yaitu saya sendiri selaku pemilik perusahaan,dan dibantuoleh 6 karyawan yang tugasnya yaitu 3 karyawan mensablon(Supir), 2 lagi mengeringkan sablon (kenek), dan satu lagi mengepress plastik.

· When : Kapan Bisnis tersebut dilaksanakan?

Bisnis tersebut dilaksanakan pada bulan Desember 2013

· Where : dimana perusahaan tersebut akan dilaksanakan ?

Perusahan ini dilaksanakan di Banjarsari, lengkapnya di desa kawasen,dusun Sumanding, RT.24/06, Kec.Banjarsari. Untuk Pemasarannya didaerah banjarsari, Pangandaran dan tasikmalaya, atau siapa saja yang membutuhkan.

· HOW ; Bagaimana langkah-langkah menjalankan bisnis tersebut ?

-Modal :

Membeli computer, printer,kertas undangan, plastik dan alat sablon seperti screen, meja sablon, cat, rakel, obat afdruk. sehingga diperkirakan memerlukan uang Rp.30.000.000,00

- kerja :

akan menjalankan perusahaan ini yaitu saya sendiri selaku pemilik perusahaan,dan dibantu oleh 6 karyawan diantaranya 3 karyawan yang tugasnya mensablon(Supir), 2 lagi mengeringkan sablon (kenek),dan 1 pengepres plastik.

Bahan baku :

Bahan baku pembuatan sablon bisa di beli di toko percetakan indah yang menjual berbagai macam alat sablon dan kertas undangan yang bertempat di daerah ciamis gayam dekat rel kereta api, atau bisa dibeli di toko sagitarius di tasikmalaya.

-Proses Produksi :

kita buat desain print-outnya, kemudian kita afdruk screen supaya menghasilkan film di screen,setelah itu kita olesi cat ke objek kemudian kita keringkan dengan hair dryer atau di jemur tapi tidak terkena matahari. Setelah kering maka gambar pada objek sudah jadi.

-Pemasaran :

Untuk Pemasarannya di daerah banjarsari, Pangandaran dan Tasikmalaya, dengan menawarkan ke toko-toko yang ingin membeli kantong kresek yang ada identitas tokonya, atau para pemuda yang ingin menikah yang membutuhkan undangan kami siap membantu atau siapa saja yang membutuhkan jasa kami.

B. Analisis SWOT

· Strength (kekuatan)

Jasa pembuatan sablon sangat dibutuhkan konsumen karena banyak orang yang menikah yang memerlukan undangan,toko-toko yang membutuhkan sablon kresek untuk tokonya supaya dikenal di masyarakat,dan juga para siswa yang membuat kaos untuk kelasnya.

· Weakness (Kelemahan)

Dalam jasa pembuatan sablon tidak setiap hari ada konsumen karena untuk sablon undangan biasanya hanya musim hajat,kemudian untuk sablon kresek dalam satu produksi satu hari untuk 250 kresek bisa terpakai dua mingguan oleh toko.

· Oportunity (Peluang)

Jasa percetakan sablon sangat dibutuhkan oleh masyarakat karena toko-toko yang ingin dikenal dimasyarakat maka membuat sablon kresek yang ada tulisan identisas tokonya, jika ada acara hajatan maka memerlukan undangan untuk member tahu kerabatnya.

· Threath (ancaman)

Ada beberapa usaha yang bergerak dibidang yang sama yaitu percetakan sablon sehingga persaingan semakin ketat

II. STUDI KELAYAKAN BISNIS

A.Aspek Pasar

1.Jenis Produk dan gambar produk

Jenis produk perusahaan ini adalah Perusahaan Jasa yang bergerak dibidang percetakan sablon dengan nama PERCETAKAN ARYADI (PA)

· Gambar Produk PERCETAKAN ARYADI (PA)

2.Jenis pasar yang dituju

a. dari segi produsen

dari segi produsen perusahaan ini termasuk ke dalam pasar persaingan monopolistik karena jumlah produsennya banyak dan produknya beraneka ragam seperti sablon undangan, sablon plastik, sablon kaos dan sablon gelas.

b. dari segi konsumen

dari segi konsumen perusahaan ini termasuk kedalam pasar konsumen karena barang yang dibeli untuk keperluan sendiri,dan juga bias termasuk ke dalam pasar penjual kembali/reseller karena banyak orang yang membeli produk sablon untuk dijual kembali kepada konsumen.

3. Analisis SWOT aspek pasar

Strength

ü Karena merupakan produsen pertama di desa tersebut sehingga dapat menguasai harga pasar

ü Tidak terlalu ada ancaman pesaing, karena letak pesaing yang jauh

ü Kesempatan memonopoli pasar tinggi, sehingga perolehan profil dapat maksimal

Weakness

ü Karena merupakan jasa percetakan sablon yang pertama berdiri sehingga konsumen yang jaraknya tidak dekat atau belum tahu keberadaan Percetakan sablon, sehingga perlu diadakan promosi besar-besaran.

Opportunities

ü Kebutuhan akan percetakan sablon tinggi,sebagai kebutuhan hajatan, perlengkapan toko-toko.

Threath

ü Adanya pesaing yang meniru produk kami,walaupun tempatnya sedikit jauh,tapi ini merupakan pesaing harus di waspadai.

B.Aspek Pemasaran

1. Segmentasi, target, dan posisi pasar

1.Segmentasi

· Segmentasi Pasar

a. Aspek Geografis : Untuk sementara wilayah pemasaran Percetakan sablon yaitu daerah Banjarsari, Pangandaran, dan Tasikmalaya.

b. Aspek Demografis : - usia : semua usia

- jenis kelamin : pria dan wanita.

c. Aspek Psikografis : Produk ini bisa di nikmati oleh kalangan menengah ke atas . Hal ini disebabkan karena kebanyakan kalangan menengah ke atas yang memesan undangan, dan toko–toko yang besar yang memesan sablon plastik

d. Aspek Perilaku : Mempertahankan bahkan meningkatkan kualitas produk serta konsisten dalam hal memberi potongan.

· Target Pasar

Setelah melihat dari segmentasi pasar, maka target pasar dari bisnis saya ini adalah dilakukan di daerah Banjarsari, Pangandaran, dan Tasikmalaya, diperuntukkan bagi semua usia,jenis kelamin dan kalangan menengah ke atas serta bisa konsisten dalam penentuan kualitas produk dan pemberian potongan.

· Posisi pasar

a. Mengidentifikasi Keunggulan Kompetitif

- Kualitas / Mutu

Keunggulan yang saya munculkan dalam percetakan sablon ini adalah produk yang di buat memiliki kualitas yang tahan luntur,membuat tampilan desain yang menarik sehingga konsumen dapat merasa puas.

- Harga

Harga yang saya tawarkan pasti lebih murah dibanding para pesaing ,Harga satu plastik sablon satu warna bolak-balik yaitu Rp.1000,00 jika dua warna yaitu Rp. 1.500,00, harga undangan menengah ke bawah yaitu Rp.2000,00 sampai Rp.1.000,00, harga undangan menengah ke atas yaitu Rp.5.000,00,sampai Rp.10.000,00 harga kaos sablon dengan kain bagus yaitu Rp.60.000,00 sampai Rp.80.000,00

- Pelayanan

Disini saya akan memberikan pelayanan yang membuat konsumen merasa puas, yaitu mulai dari konsultasi mengenai desain gratis serta fasilitas yang merasa nyaman misalnya : TV dan tempat parkir.

- Lokasi

Saya memilih lokasi yang di daerah Banjarsari lengkapnya di desa Kawasen, Dusun Sumanding, RT.24?06, Kec.Banjarsari

- Memilih Keumggulan Yang Kompetitif

Keunggulan percetakan sablon saya dibandingkan dengan yang lain adalah dari segi kualitas produk ,penetapan harga yang tidak terlalu mahal dan segi pelayanan yang baik.

- Mengkomunikasikan Pasar

Setelah memilih keunggulan yang kompetitif ,saya akan langsung menerapkannya di perusahaan saya, sehingga konsumen bisa menikmati keunggulan dari produk saya itu.

2. Marketing Mix

· Product :

Produk percetakan perusahaan saya adalah sablon Undangan, sablon Plastik,dan sablon kaos.

· Price :

Harga satu plastik sablon satu warna bolak-balik yaitu Rp.1000,00 jika dua warna yaitu Rp. 2000,00, harga undangan menengah ke bawah yaitu Rp.2000,00 sampai Rp.1.000,00, harga undangan menengah keatas yaitu Rp.5.000,00,sampai Rp.10.000,00 harga kaos sablon dengan kain bagus yaitu Rp.60.000,00 sampai Rp.80.000,00

· Place

Lokasi usaha yaitu di Banjarsari lengkapnya di desa Kawasen, Dusun Sumanding, RT.24/06, Kec.Banjarsari

· Promotion

Kegiatan promosi yang akan saya lakukan adalah advertising yaitu dengan pemasangan papan nama didepan kantor, memasang spanduk , penyebaran brosur dengan tampilan yang menarik.

· People :

Memberikan keamanan dan kenyamanan kepada konsumen, yaitu dengan bersikap ramah, sopan, dan santun dalam penampilan dan berbicara.

· Physical Evidence

Tv dan tempat Parkir

· Process

Adanya open design yaitu konsumen bisa melihat koleksi desain yang ada di perusahaan ini,bisa menciptakan desain sendiri, dan kami membantu desain apa yang anda sukai.

C. Aspek teknik dan Teknologi

1. rencana kualitas produk

a. Reliability

Mampu memberikan target pembuatan sesuai yang waktu yang direncanakan,kemudian selalu ada hadiah kepada konsumen setiap ada transaksi.

b. Responsiveness

Mampu menampilkan sikap yang membuat konsumen puas,yaitu dengan mampu melayani dan menanggapi keluhan konsumen dalam menggunakan produk.

c. Assurance

Mampu menampilkan sikap yang membuat konsumen nyaman, yaitu dengan berpenampilan sopan, dan mampu mempersentasikan berbagai produk yang tersedia kepada konsumen,dan bisa konsultasi mengenai desain yang diinginkan.

d. Empathy

Selalu siap dalam menanggapi dan menangani keluhan konsumen ketika menikmati produk, yaitu dengan kesigapan dan keramahan dalam merespon dan menangani keluhan, pertanyaan, maupun bantuan yang diminta konsumen,dan juga perusahaan in setiap objek yang di sablon selalu ada nama pembuatnya yaitu Percetakan ARYADI dengan diberi alamat dan No.HP, sehingga konsumen bisa leluasa untuk menghubungi kami, sehingga mampu merespon dan menangani secara cepat.

e. Tangibles

Merancang dan mendisain tempat usah senyaman mungkin, yaitu dengan memberikan warna yang cerah, menjaga kebersihan, serta proses dalam menggunakan produk cepat, adanya koleksi desain yang di bukukan, sehingga bisa melihat-lihat desain yang bagus, adanya TV dan computer di ruang tamu.

2.Pemilihan Teknologi

Teknologi yang saya gunakan adalah

- Telepon , untuk memudahkan menghubungi Percetakan ARYADI

- TV, Kipas Angin, Komputer dan sound system untuk membuat pelanggan nyaman

- Alat Press untuk sablon Plastik

- Hair dryer untuk mengeringkan sablon Kaos

3. Rencana Kapasitas Produk

Dalam dunia bisnis Percetakan, tidak menentu dalam jumlah produk yang dihasilkan, tergantung ketersediaan bahan baku, karyawan, dan permintaan pelanggan. bila semua faktor itu mendukung dalam sehari perusahan saya bisa memproduksi 500 plastik sablon, 100 kaos sablon, 1000 undangan.

4. Letak dan Layout Pabrik

1. Letak Dan Layout Pabrik

Lokasi usaha yang saya jalankan sangat strategis, mudah di jangkau oleh kendaraan apapun. Hal ini karena lokasi usaha perusahaan saya berada di pusat kota Banjarsari, tepatnya di Jl. Pangandaran, Desa Kawasen, Dusun Sumanding, RT.24/06 Kec.Banjarsari.

layout perusahaan PERCETAKAN ARYADI adalah sebagai berikut:

Keterangan

· A = Tempat Parkir

· B = Ruang Tamu

· B1 = TV

· B2 = Salon Aktif

· B3 = Kipas Angin

· B4 = Komputer dan Printer

· B5 = Tempat Koleksi desain sablon

· B6 = Kursi

· C = Dapur

· C1 = Lemari es

· D = WC

· E = Tempat Kerja

· E1 = Meja Sablon

· E2 = Meja Press Plastik

· E3 = Tempat penyimpanan bahan baku

· E4 = Tempat penyimpanan barang jadi

· E5 = Tali jemuran sablon plastik

· E6 = Salon Aktif

5. Manajemen persediaan

a. Penentuan Jumlah Order

Dikarenakan perusahaan saya masih baru dan belum berkembenmg pesat ,jadi untuk jumlah orderan masih dibatasi , untuk kertas undanan dalam sehari 1000 lembar, untuk kaos 100 kaos, dan untuk plastic 300.

a. Safety Stock

Dalam bisnis yang saya jalani persediaan bahan baku sangat penting untuk menaggulangi permintaan konsumen yang melebihi batas . adapun persediannya :

- bahan baku : 100 lembar kertas undangan

10 kaos

200 Plastik

6. Pengawasan Kualitas

v Perencanaan Kualitas

Untuk menghasilkan produk yang berkualitas baik, perusahaan yang saya pimpin memiliki karyawan yang profesional , selain itu di dukung dengan bahan baku yang baik pula.

v Pengendalian Kualitas

Disini saya akan memantau kinerja karyawan , agar produk yang dihasilkan sesuai dengan pesanan dan selera konsumen.Selain itu Percetakan Aryadi juga berkomunikasi baik dengan konsumen berupa keluhan dan masukan terhadap produk yang dinikmati.

v Perbaikan Kualitas

Di sini saya akan mengevaluasi kinerja karyawan baik dari segi pelayanan maupun pembuatan sablon yang lebih baik

D. Aspek Manajemen

1. Anggaran Biaya Produksi

Anggaran produksi untuk 3 kali produksi :

- bahan baku:

o 3 Screen @ Rp.35.000 Rp.105.000,-

o 3 Racel @ Rp.5.000 Rp. 15.000,-

o 3 Kalkir @ Rp.7.000 Rp. 21.000,-

o 3 Obat apdruk @ 42.000 Rp.126.000,-

o I pewarna merah @ 15.000 Rp. 15.000,-

o 1 pewarna kuning @15.000 Rp. 15.000,-

o 1 pewarna biru @15.000 Rp. 15.000,-

o 5 pak kertas undangan @50.000 Rp.250.000,-

o 1 pewarna putih @ 15.000 Rp. 15.000,-

o 10 pak plastic @30.000 Rp.300.000,-

Jumlah Rp. 877.000,-

- biaya gaji :

o 3 karyawan Penyablon @150.000 Rp.450.000,-

o 2 karyawan pengering @ 100.000 Rp.200.000,-

o 1 karyawan tukang press @100.000 Rp 100.000,-

jumlah Rp.750.000,-

biaya transportasi Rp. 50.000,-

- biaya listrik , air dan telepon Rp. 10.000,-

jumlah Rp.1.687.000,-

Jadi untuk 5 kali produksi anggaran yang dibutuhkan adalah :

3 x Rp.1.687.000,- = Rp.5.061.000,-

2.Struktur organisasi

Direktur

Dede Haryadi

Karyawan -Karyawan

Penyablon

Anton

Budi

lukaman

Pengering

Adi

Arman

Tukang press

Udin

3.Tipe kepemimpinan

Tugasnya:

a. Direktur :

Mengatur, menunjukan kepada bawahan apa saja , di mana serta bagaimana suatu tugas harus dilaksanakan .Karena perusahaannya masih kecil ,maka di sini direktur juga bertugas sebagai seorang kasir.

b. Penyablon :

mengoleskan cat pada screen dan melaporkan keadaan/ ketersediaan bahan baku kepada direktur.

c. Pengering :

mengeringkan sablon yang telah jadi,kemudian di susun dengan rapi sesuai permintaan konsumen.

d. Pengepress :

membuat tangan plastic untuk digunakan dengan cara dipanaskan.

b. Tipe Kepemimpinan

Tipe kepemimpinan yang akan saya terapkan adalah tipe konsultatif. Hal ini karena saya ingin memberi kebebasan berpendapat kepada karyawan baik itu kritikan maupun saran , sehingga akan tercipta komunikasi yang harmonis antara direktur dan karyawan , tetapi keputusan tetap di tangan direktur.

c. Metode Pengendalian

Pengendalian percetakan Aryadi yaitu pengendalian pendahuluan, karna pengendalian ini memastikan bahwa sebelum kegiatan dilakukan maka SDM, bahan, perlengkapan, dan peralatan yang diperlukan sudah dianggarkan. Misalnya pemilihan perlengkapan dan peralatan yang berkualitas, anggaran modal dirinci dan disusun rapi, yang akhirnya diharapkan dapat memperoleh profit maksimal.

E. Aspek Sumberdaya Manusia

1. Perencanaan karyawan

Karyawan yang dibutuhkan yaitu 6 karyawan diantaranya 3 karyawan penyablon, 2 karyawan pengering sablon,dan 1 karyawan tukang press. sedangkan untuk kasir dan desain akan dipegang oleh saya sendiri.

2. Job Description

a) Job analysis

Adapun tugas dari masing – masing karyawan adalah sebagai berikut:

· Penyablon

Anton,Budi dan lukaman bertugas sebagai pengoles cat pada screen

· Pengering sablon

Adi dan Arman bertugas mengeringkan sablon dengan cara dijemur di ruangan,untuk mengeringkan kaos dengan cara di hair dryer

· Pengepress plastik

Udin bertugas mengepres plastik dengan cara menyatukan plastik untuk tangan kresek.

b. Job spesification

Adapun persyaratan – persyaratan untuk masing – masing bagian jabatan adalah sebagai berikut :

- Penyablon :

pendidikan : min. lulusan SD

umur : 18 – 40 tahun

jenis kelamin : pria

pengalaman kerja : -

- Pengering sablon :

pendidikan : min. lulusan SD

umur : 18 – 40 tahun

jenis kelamin : pria atau wanita

pengalaman kerja : -

- Tukang Press Plastik:

pendidikan : min. lulusan SD

umur : 18 – 40 tahun

jenis kelamin : pria atau wanita

pengalaman kerja: -

3. Rekruitmen, seleksi dan orientasi

a.. Rekruitmen

Untuk merekrut karyawan di sini saya akan merekrut karyawan muda di daerah sekitar perusahaan yang masih pengangguran.

b. Seleksi

Untuk tahap seleksi kami member kesempatan kepada calon karyawan untuk mecoba segala macam alat sablon, jika ia handal dalam proses pengecetan,maka akan disimpan di tempat penyablonan,jika kurang handal ditempatkan di proses pengeringan dan pengepressan.

c. Orientasi

Untuk karyawan yang baru disini saya akan memperkenalkan terlebih dahulu ruangan yang ada ,kemudian menjelaskan tugasnya masing – masing sesuai bagiannya dan memberikan masa percobaan selama 3 bulan.

4. Rencana Pelatihan dan pengembangan

1. Untuk pelatihan ,mungkin di sini saya akan menunjuk satu orang karyawan ,khusus untuk bagian penyablonan yang paling rajin +produktif dibanding karyawan yang lainnya untuk mengikuti acara – acara seminar sehingga ilmu pengetahuan dia tentang percetakan bisa meningkat kemudian membagi ilmu tersebut kepada karyawan yang lain dan menerapkannya dalam bisnis saya ini.

2. Sedangkan untuk pengembangan karyawan ,mungkin tidak akan ada dulu ,dikarenakan usaha ini masih kecil,belum berkembang pesat ,jadi dana nya belum mencukupi.

5. Performance appraisal

Metode yang akan saya lakukan dalam mengukur sejauh mana prestasi dari kinerja karyawan–karyawan saya adalah dengan pengawasan langsung pada saat mereka bekerja di tambah dari absensi kehadiran mereka.

6. Kompensasi

DAFTAR KOMPENSASI KARYAWAN (PER BULAN)

PERCETAKAN ARYADI

Bagian/ Jabatan	Jumlah Karyawan (orang)	Kompensasi (Rp)	Jumlah Kompensasi (Rp)
penyablon	3	800.000	2.400.000
Pengering sablon	2	600.000	1.600.000
Tukang press	1	400.000	400.000
Jumlah	6	1.800.000	4.400.000

7. Keselamatan dan kesehatan kerja

Untuk menjamin keselamatan dan kesehatan kerja ,di sini saya akan menyediakan peralatan – peralatan yang baru dan dijamin aman untuk digunakan dan akan diganti secara berkala apabila umur ekonomis dari peralatan yang digunakan tersebut telah habis , selain itu juga untuk bagian karyawan penyablonan dan pengeringan dikasih masker supaya udara cat yang berbahaya tidak langsung terhirup oleh hidung.

8 .Separation

Saya akan melakukan pemberhentian karyawan apabila :

a. karyawan tersebut mengundurkan diri

b. karyawan tersebut melakukan kesalahan yang patal , misalnya terlalu sering tidak masuk kerja

c. karyawan tersebut meninggal dunia

d. karyawan tersebut terbukti melakukan tindak kriminal, misalnya mencuri bahan baku perusahaan.

F. Aspek Finansial

1. Kebutuhan dana

Aktiva tetap berwujud

ü 3meja sablon @Rp 1.000.000,- = Rp 3.000.000,-

ü Gedung = Rp 20.000.000,-

ü Komputer = Rp 1.500.000,-

ü Alat press = Rp 500.000,-

ü Printer = Rp 1.000.000,-

ü Hair dryer = Rp 500.000,-

Total aktiva tetap berwujud Rp 26.500.000,-

Modal Kerja

ü Kas = Rp 3.000.000,-

ü Perlengkapan

4 cat @Rp 25.000,- = Rp 100.000,-

3 racel @Rp 5.000,- = Rp 15.000,-

3kalkir@Rp.5.000,-- = Rp. 15.000,-

Obat apdruk@Rp.68.000 = Rp. 68.000,-

10 pak kresek@ Rp.30.000,- = Rp. 300.000,-

10 pak undangan@Rp.50.000= Rp. 500.000,-

= Rp 1.000.000,-

Total modal kerja Rp 4.000.000,-

Total kebutuhan dana Rp 30.500.000,-

2. Sumber Dana

A.Aktiva Tetap Berwujud - Gedung - peralatan: ü 3meja sablon @Rp 1.000.000,- ü Komputer ü Alat press ü Printer ü Hair dryer jumlah - kendaraan Jumlah aktiva tetap berwujud	Bank Modal Sendiri Modal Sendiri Modal Sendiri Modal Sendiri Modal Sendiri	300.000 1.500.000 500.000 1.000.000 500.000	20.000.000 6.500.000 30.000.000	56.500.000
B. Modal Kerja - Kas -Perelengkapan Jumlah modal kerja Total Kebutuhan Dana	Modal Sendiri Modal Sendiri		2.000.000 1.000.000	3.000.000 59.500.000

KETERANGAN

SUMBER

( Dari)

HARGA (Rp)

JUMLAH (Rp)

Keterangan :

Modal pemilik = Rp 39.500.000,-

Kredit bank = Rp 20.000.000,-

Total = Rp 59.500.000,-

Ket: kredit Bank untuk 12 bulan, dengan suku bunga 0,2%

3 & 4 . Proyeksi pendapatan dan pengeluaran (untuk 3 bulan)

PERCETAKAN ARYADI

CASH FLOW

JANUARI-MARET 2012

(dalam rupiah)

KETERANGAN	JANUARI	FEBRUARI	MARET
Kas masuk 1. Kegiatan operasiona ü Pendapatan jasa sablon 2. Kegiatan pendanaan ü Pinjaman dari bank ü Setoran modal pemilik Total kas masuk	10.000.000 20.000.000 39.500.000 69.500.000	39.150.000 10.500.000 - - 49.650.000	43.040.000 11.000.000 - - 32.040.000
Kas keluar 1. Kegiatan operasional ü Pembelian perlengkapan cat kalkir ü 6 Gaji karyawan@800.000 ü Beban-beban Cicilan Bank Beban Bunga Beban listrik 2. Kegiatan investasi (Pembelian aktiva tetap) ü 3meja sablon ü Gedung ü Komputer ü Alat press ü Printer ü Hair dryer Total kas keluar	100.000 10.000 4.800.000 1.500.000 40.000 100.000 3.000.000 20.000.000 1.500.000 500.000 1.000.000 500.000	150.000 10.000 4.800.000 1.500.000 40.000 110.000 - - - - - -	150.000 15.000 4.800.000 1.500.000 40.000 110.000 - - - - - - -
	30.350.000	6.610.000	6.615.000
Saldo akhir kas	39.150.000	43.040.000	25.425.000

5. Proyeksi laporan laba\rugi untuk 3 bulan

PERCETAKAN ARYADI

PROFIT/ LOSS STATEMENT

JANUARI-MARET 2012

(dalam rupiah)

KETERANGAN	JANUARI	FEBRUARI	MARET
Pendapatan jasa Beban perlengkapan Beban gaji Beban listrik Beban bunga	10.000.000 (110.000) (4.800.000) (100.000) (40.000)	10.500.000 (160.000) (4.800.000) (110.000) (40.000)	11.000.000 (165.000) (4.800.000) (110.000) (40.000)
Profit	4.950.000	5.390.000	5.885.000

6. Proyeksi neraca untuk 3 bulan

PERCETAKAN ARYADI

BALANCE SHEET

JANUARI 2014

(dalam rupiah)

AKTIVA			PASSIVA
Aktiva lancar Kas Aktiva tetap 3meja sablon Gedung Komputer Alatpress Printer Hair dryer	3.000.000 20.000.000 1.500.000 500.000 1.000.000 500.000	39.150.000 26.500.000 65.650.000	Hutang Hutang bank Modal Modal Aryadi	18.500.000 47.150.000 65.650.000

PERCETAKAN ARYADI

BALANCE SHEET

FEBRUARI 2014

(dalam rupiah)

AKTIVA			PASSIVA
Aktiva lancar Kas Aktiva tetap 3meja sablon Gedung Komputer Alatpress Printer Hair dryer	3.000.000 20.000.000 1.500.000 500.000 1.000.000 500.000	43.040.000 26.500.000 69.540.000	Hutang Hutang bank Modal Modal Aryadi	17.000.000 52.540.000 69.540.000

PERCETAKAN ARYADI

BALANCE SHEET

MARET 2014

(dalam rupiah)

AKTIVA			PASSIVA
Aktiva lancar Kas Aktiva tetap 3meja sablon Gedung Komputer Alatpress Printer Hair dryer	3.000.000 20.000.000 1.500.000 500.000 1.000.000 500.000	25.425.000 26.500.000 51.925.000	Hutang Hutang bank Modal Modal Mia	15.500.000 36.425.000 51.925.000

G.Aspek Ekonomi, Sosial dan Politik

1.Pengaruh kondisi ekonomi saat ini terhadap bisnis

a. Nilai tukar rupiah

Jika nilai tukar lemah maka akan berdampak pada tingginya harga beli peralatan (alat–alat sablon) dan perlengkapan (cat,kertas undangan, kresek dan kaos) yang dibuuuhkan Percetakan Aryadi Print. Sehingga perolehan profit akan kecil, karena pengeluaran untuk perolehan peralatan dan perlengkapan tinggi. Begitu juga sebaliknya.

b. Pendapatan nasional

Walaupun sasaran utama adalah toko dan pemuda yang akan nikah yang dipengaruhi oleh tingkat pendapatan, jika Pendapatan tinggi, maka daya belipun tinggi, begitu pula sebaliknya.

c. Kebijaksanaan pemerintah

Dalam penentuan harga eceran terendah, Percetakan Aryadi berpedoman pada aturan- aturan yang dibuat oleh asosiasi Percetakan sablon ciamis (Persabcis).

2.Kontribusi bisnis terhadap pembangunan ekonomi

a. Membuka lapangan pekerjaan (untuk diri sendiri dan warga sekitar)

b. Menggunakan sumber daya lokal (dalam pembelian peralatan dan perlengkapan dibeli lokal atau dalam negeri)

c. Menumbuhkan industri lain (dengan berdirinya P:ercetakan Aryadi maka akan memicu produsen lain untuk mendirikan bisnis, baik dalam bidang yang sama, maupun yang lainnya seperti fotocopy)

d. Menambah pendapatan nasional (karena produk Percetakan Aryadi tidak melakukan ekspor impor, sehingga tidak memberikan kontribusi devisa. Jadi Percetakan Aryadi tidak memberikan kontribusi dalam menambah pendapatan nasional).

3. Pengaruh kondisi sosial terhadap bisnis

a. Gaya hidup dan kelas sosial

Karena Percetakan Aryadi merupakan jasa umum artinya dibutuhkan oleh semua kalangan, Jika gaya hidupnya tinggi dan kelas sosialnya tinggi maka ia akan membeli percetakan yang mahal dan bagus dengan jumlah yang banyak.

b. Kondisi kehidupan masyarakat

Percetakan Aryadi berlokasi dilingkungan masyarakat yang kondusif. Karena daerahnya juga masih desa sehingga tidak rawan suasana bentrokan, dan lain- lain.

4. Kontribusi bisnis terhadap kehidupan sosial

a. Membuka lapangan pekerjaan (Aryadi sudah memperkerjakan 6 orang karyawan sehingga mengurangi pengangguran)

b. Meningkatkan mutu hidup (Percetakan Aryadi dapat memenuhi kebutuhan masyarakat dengan produk- produknya, memenuhi kebutuhan pemilik secara materi, dan menyediakan lowongan untuk Karyawan)

c. Memberikan pengaruh positif

Fisik : lingkungan sekitar tempat usaha menjadi bersih

Psikis : setelah menggunakan produk ini, akan merasakan kepuasan

5. Pengaruh kondisi politik yang sedang berkembang terhadap bisnis

Kaerna Percetakan Aryadi merupakan usaha sekala kecil, jadi tidak ada investasi dari luar (investor besar).

H. Aspek Lingkungan Industri

1. Strategi untuk mengantisipasi ancaman masuknya pendatang baru

a. Skala ekonomi

Mengadakan peralatan secara maksimal, sehingga produk yang dihasilkan dapat maksimal. Yaitu dengan memaksimalkan jumlah Percetakan dan bentuk desain dengan dana yang ada, sehingga produk yang dihasilkan bisa lebih banyak,dan bagus.

b. Diferensiasi produk

Karena produk rata-rata dari Percetakan umumnya sama, jadi strategi yang lebih tetap diterapkan yaitu bagaimana cara memperoleh kepuasan dari konsumen dalam pemakaian produk. Yaitu dengan penggunaan peralatan dan pelayanan yang berkualitas.

c. Kecukupan modal

Dengan modal yang ada, digunakan untuk membeli peralatan yang berkualitas. Karena walaupun modal tidak terlalu besar, tapi konsumen merasa puas dengan produk yang ada walaupun jumlahnya minim, akan membuat konsumen merasa nyaman. Sehingga dalam kualitas dapat bersaing, walaupun dalam kuantitas masih terbatas.

d. Akses ke saluran distribusi

Percetakan ARYADI yaitu merupakan usaha dimana konsumen datang langsung ke tempat usaha, dan juga kami mencari konsumen ke toko-toko khususnya untuk daerah Banjarsari, Pangandaran dan Tasikmalaya yang mayoritas gaya hidup tinggi .

2. Strategi untuk mengantisipasi ancaman dari produk pengganti

Produk substitusi untuk produk Percetakan ARYADI yaitu Percetakan Digital,Memang belum banyak konsumen yang mampu dari segi ekonomi, tapi hal tersebut akan dapat menjadi ancaman bagi Percetakan ARYADI.

Untuk penanganannya yaitu dengan pelayanan terbaik, dan dalam menentukan tarif harus wajar, sehingga konsumen tidak merasa dibohongi dan dirugikan.

3. Strategi untuk mengantisipasi kekuatan tawar menawar buyers

- .Menetapkan harga yang terjangkau oleh konsumen, sehingga konsumen mempunyai kemampuan untuk membeli produk saya tanpa harus menawar.

- Memberikan pelayanan yang baik ditambah fasilitas yang memuaskan , sehingga pelanggan enggan untuk menawar.

4. Strategi untuk mengantisipasi kekuatan tawar menawar suppliers

Strategi yang akan saya lakukan adalah membeli bahan baku dalam jumlah yang cukup banyak dan menjadi pelanggan yang loyal, sehingga pemasok dapat memberikan potongan harga.

5. Pengaruh kekuatan stakeholder terhadap persaingan usaha

a. Pemerintah

Pemerintah sangat berpengaruh terhadap kegiatan bisnis saya , yaitu dalam penetapan harga eceran terendah dan harga eceran tertinggi, sehingga tidak akan merugikan pelaku bisnis dan konsumennya.

b. Investor

Investor Percetakan Aryadi Print adalah dari pihak keluarga, dan itupun hanya pada awal pendirian, jadi berpengaruh dalam beban yang harus dikeluarkan tiap bulan, sebagai tambahan modal pinjaman.

c. Kreditur

Kreditur juga memiliki pengaruh sentral dalam kegiatan bisnis saya ini . Hal ini dikarenakan dengan adanya kreditur , maka kebutuhan dana bisa terpenuhi.

d. Masyarakat

Masyarakat merupakan faktor yang sangat penting dalm bisnis saya. Hal ini karena produk yang saya buat itu untuk memenuhi salah satu kebutuhan masyarakat. Jadi intinya maju mundurnya bisnis saya tergantung dari seberapa banyak masyarakat yang membeli produk saya.

e. Karyawan

Karyawan juga merupakan faktor yang tidak kalah penting terhadap bisnis saya. Karena kalau tidak ada karyawan maka saya akan kesulitan dalam menjalankan bisnis saya ini .

I. Aspek Yuridis

1. Bentuk badan usaha

Dikarenakan bisnis yang saya jalankan ini di jalankan oleh saya sendiri (dalam hal ini dari segi permodalan ), saya tidak bekerja sama dengan orang lain maka, bentuk badan usaha dari bisnis saya ini adalah perusahaan perseorangan dengan nama Percetakan Aryadi.

2. Bidang usaha

Percetakan Aryadi merupakan badan usaha yang bergerak dalam bidang jasa. Yaitu menyediakan produk berupa jasa Percetakan yang dapat dinikmati oleh konsumen dengan cara datang langsung ke tempat usaha, atau kami melakukan order ke masyarakat dan toko-toko yang memerlukan percetakan.

3. Izin usaha

Percetakan Aryadi memiliki SITU (Surat Izin Tempat Usaha) baik dari kantor desa setempat, maupun persetujuan dari masyarakat untuk mendirikan tempat usaha.

J.Aspek Lingkungan Hidup

1. Dampak bisnis terhadap lingkungan

Limbah yang dihasilkan oleh Percetakan Aryadi yaitu kertas-kertas print, Kaleng cat, dan Plastik. Kalau tidak dikelola dengan baik akan menimbulkan pencemaran tanah, dan nantinya akan menyebabkan polusi udara.

2. Rencana pengelolaan lingkungan

Karena limbah Percetakan Aryadi Print bisa dijual kembali sebagai barang rongsokan khususnya untuk kaleng cat, maka saya akan jual ke tukang rongsok.dan untuk limbah Plastik saya akan bakar,supaya hilang limbah plastiknya..

K. Risiko bisnis dan upaya antisipasinya

1. Aspek keuangan

a. Hutang yang berlebihan

Percetakan Aryadi mendapatkan pinjaman dari Bank. Untuk mengatasi supaya cicilannya lancar, sehingga tidak menimbulkan tunggakan yaitu dengan melaksanakan kegiatan penjualan secara maksimal supaya profit yang diperoleh maksimal, dan mampu melunasi cicilan Bank.

2. Aspek sumber daya manusia

a. Setres dan kesehatan yang buruk

Kesehatan karyawan sangat penting dalam proses usaha. Sehingga harus benar-benar dijaga. Untuk mengantisipasinya yaitu dengan cara tidak terlalu memforsir tenaga karyawan, dengan cara teratur dalam jam kerja, dan memberikan waktu untuk istirahat di sela-sela jam kerja.

b. Tidak beretika

Percetakan Aryadi hanya memiliki 6 karyawan. Jika karyawan tersebut kurang dalam etika, antisipasinya yaitu dengan memberikan pengarahan secara lisan oleh pemilik, jika tidak berubah maka akan dicari pengganti yang lebih beretika.

3. Aspek pemasaran

a. Performance produk yang rendah

Jika dalam penggunaan produk (jasa percetakan) lambat, maka antisipasinya yaitu pengecekan terhadap peralatan, jika memang terjadi kerusakan maka harus diganti dengan peralatan yang baru.

b. Promosi yang kurang baik

Promosi yang dilakukan Percetakan Aryadi yaitu dengan menyebarkan selebaran-selebaran. Jika hasilnya kurang maksimal antisipasinya yaitu dengan memberikan pelayanan maksimal kepada konsumen yang datang, sehingga nantinya promosi dapat dilakukan oleh konsumen karena merasa puas dan nyaman menggunakan produk-produk Percetakan Aryadi.

4. Aspek ekonomi

a. Rencana pembangunan daerah

Jika rencana pembangunan daerah terealisasikan, maka pasti akan muncul para pesaing. Antisipasinya yaitu dengan menanamkan loyalitas pada konsumen, sehingga jika ada pesaing baru para konsumen tidak akan mudah berpindah.

III. SIMPULAN

Berdasarkan rencana bisnis yang meliputi analisis 5W+1H, analisis SWOT serta studi kelayakan bisnis yang meliputi aspek pasar, aspek pemasaran, aspek teknik dan teknologi, aspek manajemen, aspek sumber daya manusia, aspek finansial, aspek ekonomi sosial politik, aspek lingkungan industri, aspek yuridis, aspek lingkungan hidup, serta aspek risiko bisnis dan antisipasinya maka dapat disimpulkan bahwa usaha Percetakan Aryadi yang bergerak dalam bidang jasa Percetakan Sablon layak untuk direalisasikan.

Pages

LIFE IS CHOICE

Ads 468x60px

Popular Posts

Sample Text

Followers

About Me

Sabtu, 27 Juli 2013

CERITA LUCU SARIIAWAN

Jumat, 26 Juli 2013

Hidup Adalah Perjuangan

Nama Bayi Yang Bak

Jumat, 19 Juli 2013

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Blog Archive

Pages

LIFE IS CHOICE

Ads 468x60px

Popular Posts

Sample Text

Followers

About Me

Sabtu, 27 Juli 2013

CERITA LUCU SARIIAWAN

Jumat, 26 Juli 2013

Hidup Adalah Perjuangan

Nama Bayi Yang Bak

Jumat, 19 Juli 2013

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Social Icons

Blog Archive